Este site utiliza cookies . Ao navegar no site estará a consentir a sua utilização. Para mais informações consulte a nossa Política de Cookies. Fechar
Menu Lateral
Duração
100.0 horas
Informação sobre o curso Floresta Portuguesa e Pequenos Negócios (UFCD's: 3108; 3125; 7855)
Duração
100.0 horas
Condições de Inscrição

Adultos >= 18 anos

Empregados e desempregados 

Priroridade adultos com habilitação < que 12º ano ou com 12º ano, mas nível 3

Área de Formação

Silvicultura e Caça

Objectivos

  • Caracterizar a floresta portuguesa;
  • Conhecer a Legislação aplicável à atividade florestal;
  • Elaborar um plano de negócio;

 

Objectivos Específicos

UFCD 3108: Caracterização da floresta portuguesa

  • Reconhecer a importância da floresta em Portugal, pelas funções desempenhadas, pelas atividades dominantes nas regiões, os sistemas de exploração, as perspetivas futuras e os modelos de organização do setor.

UFCD 3125: Legislação aplicável à atividade florestal

  • Reconhecer os principais diplomas legais que regulamentam a atividade florestal.

UFCD 7855: Plano de negócio – criação de pequenos e médios negócios

  • Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
  • Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
  • Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
  • Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
  • Reconhecer a estratégia geral e comercial de uma empresa.
  • Reconhecer a estratégia de I&D de uma empresa.
  • Reconhecer os tipos de financiamento e os produtos financeiros.
  • Elaborar um plano de marketing, de acordo com a estratégia definida.
  • Elaborar um plano de negócio.

 

Metodologia

Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.
Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

Conteúdos Programáticos

UFCD 3108: Caracterização da floresta portuguesa

  • Floresta portuguesa
    • Área ocupada por espaços florestais
    • Principais sistemas florestais
    • Principais espécies florestais
  • Importância económica, social e ambiental
    • Exploração e extração de produtos florestais
    • Bens diretos e indiretos
  • Floresta como atividade económica
    • Sistemas de exploração e extração florestal
    • Caracterização do mercado de produtos florestais
  • Agentes económicos:
    • Organizações de Produtores Florestais
    • Empresas
    • Indústria
  • Estrutura do setor florestal - fileiras
  • Organizações Institucionais

UFCD 3125: Legislação aplicável à atividade florestal

  • Legislação laboral e da atividade florestal
  • Legislação de corte e abate de arvoredo
  • Legislação aplicável ao comércio de produtos florestais
  • Legislação específica de espécies protegidas
  • Legislação aplicável à instalação de povoamentos
  • Legislação aplicável à condução de povoamentos
  • Legislação específica sobre espécies de rápido crescimento
  • Legislação associada à fitossanidade
  • Código de boas práticas florestais
  • Normas de certificação de gestão florestal
  • Normas de certificação de Cadeia de Custódia e de Cadeia de Responsabilidade
  • Legislação aplicável ao transporte de pessoas e materiais
  • Normas de segurança, higiene e saúde na atividade florestal

 UFCD 7855: Plano de negócio – criação de pequenos e médios negócios

  • Planeamento e organização do trabalho
    • Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
    • Atitude, trabalho e orientação para os resultados
  • Conceito de plano de ação e de negócio
    • Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
    • Análise de experiências de negócio
      • Negócios de sucesso
      • Insucesso nos negócios
    • Análise SWOT do negócio
      • Pontos fortes e fracos
      • Oportunidades e ameaças ou riscos
    • Segmentação do mercado
      • Abordagem e estudo do mercado
      • Mercado concorrencial
      • Estratégias de penetração no mercado
      • Perspetivas futuras de mercado
  • Plano de ação
    • Elaboração do plano individual de ação
      • Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
      • Processo de angariação de clientes e negociação contratual
  • Estratégia empresarial
    • Análise, formulação e posicionamento estratégico
    • Formulação estratégica
    • Planeamento, implementação e controlo de estratégias
    • Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
    • Estratégias de internacionalização
    • Qualidade e inovação na empresa
  • Estratégia comercial e planeamento de marketing
    • Planeamento estratégico de marketing
    • Planeamento operacional de marketing (marketing mix)
    • Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing)
    • Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor)
    • Contacto com os clientes | Hábitos de consumo
    • Elaboração do plano de marketing
      • Projeto de promoção e publicidade
      • Execução de materiais de promoção e divulgação
  • Estratégia de I&D
    • Incubação de empresas
      • Estrutura de incubação
      • Tipologias de serviço
    • Negócios de base tecnológica | Start-up
    • Patentes internacionais
    • Transferência de tecnologia
  • Financiamento
    • Tipos de abordagem ao financiador
    • Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais)
    • Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …)
  • Plano de negócio
    • Principais características de um plano de negócio
      • Objetivos
      • Mercado, interno e externo, e política comercial
      • Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
      • Etapas e atividades
      • Recursos humanos
      • Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
    • Desenvolvimento do conceito de negócio
    • Proposta de valor
    • Processo de tomada de decisão
    • Reformulação do produto/serviço
    • Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo)
      • Desenvolvimento estratégico de comercialização
    • Estratégia de controlo de negócio
    • Planeamento financeiro
      • Elaboração do plano de aquisições e orçamento
      • Definição da necessidade de empréstimo financeiro
      • Estimativa dos juros e amortizações
      • Avaliação do potencial de rendimento do negócio
    • Acompanhamento da consecução do plano de negócio

 

Apresentação

Integrado no referencial de operador florestal pretende-se que os participantes obtenham conhecimentos acerca da floresta portuguesa, nomeadamente, a sua caracterização e legislação aplicável, assim como conhecimentos sobre a elaboração de plano de negócios.

Módulos

3108 - Caracterização da floresta portuguesa (25.00 Horas)
3125 - Legislação aplicável à actividade florestal (25.00 Horas)
7855 - Plano de negócio – criação de pequenos e médios negócios (50.00 Horas)